7 bài toán
của một chuỗi F&B
Chúng tôi phân nhóm dịch vụ theo vấn đề doanh nghiệp đang gặp, không theo cơ cấu phòng ban nội bộ. Chọn đúng bài toán, phần còn lại chúng tôi lo.
Tăng trưởng & Tái cấu trúc
Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng. Đọc lại kinh tế đơn vị và dựng lộ trình tăng trưởng có kiểm soát.
02Nhân bản chuỗi & Nhượng quyền
Đóng gói mô hình thành sản phẩm nhượng quyền bán được, và xây bộ máy phát triển đối tác.
03Vận hành & Chuỗi cung ứng
SOP, kiểm soát chất lượng, bếp trung tâm và chuỗi cung ứng — để chất lượng không phụ thuộc vào người.
04Con người & Tổ chức
Sơ đồ tổ chức theo từng ngưỡng quy mô, cơ chế lương thưởng, đường ống quản lý cửa hàng.
05Công nghệ & Dữ liệu
ERP, POS, CRM và dashboard quản trị trên nền hệ thống PEACH tự phát triển — để ban lãnh đạo nắm được toàn chuỗi mà không cần có mặt tại từng điểm bán.
06Gọi vốn & M&A
Chuẩn bị hồ sơ, định giá, thẩm định trước mua và hỗ trợ đàm phán thương vụ.
07Đào tạo nội bộ & LMS
Số hoá toàn bộ chương trình đào tạo nội bộ trên nền tảng LMS do PEACH tự phát triển và sở hữu mã nguồn.
—Không thấy bài toán của mình?
Phần lớn doanh nghiệp đến với PEACH mang theo một đề bài, và ra về với một đề bài khác. Đặt lịch trao đổi 30 phút để cùng xác định nguyên nhân gốc.
Bắt đầu bằng một bản chẩn đoán
Bộ đánh giá 36 câu hỏi của AAU chấm điểm doanh nghiệp trên sáu trụ cột và chỉ ra nhóm giải pháp phù hợp nhất. Mười phút, không tính phí.
Đánh giá doanh nghiệp F&B — 36 câu hỏi
Chiến lược · Sản phẩm · Vận hành · Nhân sự · Marketing · Tài chính. Kết quả trả về biểu đồ radar và khuyến nghị cụ thể.
Những thương hiệu đã đồng hành
Cùng gần 100 doanh nghiệp đã tư vấn từ 2016 và hơn 100 thương hiệu F&B đã qua AAU Academy từ 2020.
Đặt lịch tư vấn 30 phút
Không phải buổi bán hàng. Quý doanh nghiệp nêu một bài toán cụ thể, chúng tôi trao đổi thẳng thắn về việc đó có phải nguyên nhân gốc hay không và cần những gì để xử lý.
343 Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
tientien@peach.vn · 056 566 7686